Date

26 Mai 2023
Abgelaufen!

Time

9:00 am - 10:30 am

Cost

2.250,00€

Nachhal­tig­keit für Energie­ver­sor­ger – Deep Dive

Das Knowhow und die Praxis der Strate­gie­ent­wick­lung in einem Kurs. Für alle in Manage­ment- und Leitungs­ebe­nen, die den Einstieg in das zirku­lä­re Wirtschaf­ten im Unter­neh­men jetzt angehen und konkret werden wollen.

ca. 14 Stunden Training und 5 Stunden Feedback, Austausch und kolle­gia­le Beratung

Kurse finden idR ab 6 Teilnehmer*innen statt. Sollten wir einmal einen Kurs verle­gen oder absagen müssen, infor­mie­ren Dich sofort über Änderun­gen, die Dich betreffen.

Stündlicher Zeitplan

Teil I

Akteure und politischer Rahmen
Definitionen, Methoden und Umsetzungsbeispiele
Ansatzpunkte für zirkuläres Denken, Prozesse und Modelle im Unternehmen erkennen

Teil II

Wo bieten sich gute Ansatzpunkte für den CE-Einstieg im Unternehmen?
Wie wirkt sich der CE-Ansatz auf Geschäftsmodell, Design und Betrieb aus? Wo liegen Potenziale, wo zu vermeidende Risiken?
Wie gelingt die Umsetzung? Rahmen, Struktur und Ablauf des Strategieprozesses, Mitwirkende und Entscheidungsprozesse
Was bedeutet die Umsetzung für interne und externe Stakeholder und wie lässt sie sich gut kommunizieren?
Mit 10tägiger Praxisphase für die Entwicklung, Supervisionsrunde für den Praxischeck und kollegialem Feedback
Tabea Leukhardt

Organizer

Tabea Leukhardt
Email
tabea.leukhardt@nrole.de

Tabea ist Expertin für nachhaltiges Wirtschaften und sustainable Finance. Als ehemalige Referentin des Rates für nachhaltige Entwicklung (RNE) und Projektleiterin des deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) weiß sie aus der Praxis, was die politischen Anforderungen für den Betrieb der Unternehmen bedeuten. Klar, pragmatisch, empathisch und mit geschultem Blick für die strategischen Implikationen vermittelt sie Führungskräften und Manager*innen das nötige Know-how und bringt sie in die Umsetzung

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Ortszeit

  • Zeitzone: Asia/Singapore
  • Datum: 26 Mai 2023
  • Zeit: 3:00 pm - 4:30 pm
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